Otoriter itu apa ? Dikenal Sebagai Gaya Kepemimpinan. Ketahui Apa itu Otoriter, Ciri ciri Otoriter, Kelebihan Otoriter dan Kekurangan Otoriter

KALIMANTANSATU.COM - Sudah tahu otoriter itu apa ? Istilah otoriter banyak digaungkan terhadap seorang pemimpin.

Sebenarnya, apa itu otoriter ? Sahabat, mari kita ulas ciri ciri otoriter, kelebihan otoriter dan kekurangan otoriter melalui artikel ini.

Otoriter adalah perbuatan atau tingkah laku yang sewenang-wenang dalam berbuat, memutuskan ataupun menetapkan sesuatu dari orang yang berkuasa terhadap yang dikuasainya.

Kepemimpinan otoriter, juga dikenal sebagai kepemimpinan otokratis, adalah gaya manajemen di mana seorang individu memiliki kekuasaan pengambilan keputusan total dan mempertahankan otoritas sebanyak mungkin, sering kali mengharuskan pengikutnya untuk secara ketat mematuhi arahan mereka tanpa banyak kebebasan atau partisipasi.

Dilansir Techtarget, dibandingkan dengan gaya kepemimpinan lainnya, seperti transformasional, paternalistik , demokratis, dan delegatif, kepemimpinan otoriter sangat menekankan struktur kekuasaan terpusat di mana para pemimpin memiliki kekuasaan penuh dalam pengambilan keputusan, dengan menekankan pendekatan top-down.

Mereka mengambil keputusan tanpa banyak masukan dari anggota timnya, dengan fokus pada struktur kekuasaan terpusat di mana keputusan pemimpin bersifat final.

Baca Juga: Gelar GR Itu Apa ? Kamu Wajib Tahu Apa itu Gelar GR, Tujuan PPG dan Kualifikasi PPG Sesuai Permendikbud Nomor 87 Tahun 2013

Gaya Kepemimpinan yang Berbeda dari Otoriter

Gaya manajemen lain yang berbeda dari kepemimpinan otoriter antara lain sebagai berikut :

1. Kepemimpinan transformasional

Ditandai dengan pemimpin yang menginspirasi dan memotivasi anggota timnya melalui visi dan tujuan bersama.

Pemimpin transformasional fokus pada pengembangan inovasi, menantang status quo, dan mengembangkan pengikutnya menjadi pemimpin.

3. Kepemimpinan demokratis (partisipatif)

Mengutamakan masukan anggota tim dan menekankan pengambilan keputusan berdasarkan konsensus.