LUCY Tutup Gerai di SCBD ! Ditanya OJK, Manajemen Lima Dua Lima Tiga Ungkap 6 Pilar Utama Strategi Penyusunan Portofolio Outlet ke Depan

KALIMANTANSATU.COM - Manajemen PT Lima Dua Lima Tiga Tbk (LUCY) memberikan penjelasan kepada Bursa Efek Indonesia (BEI) terkait strategi penyusunan portofolio outlet yang dimiliki oleh Perseroan ke depannya.

Hal ini menyusul penutupan gerai LUCY di SCBD.

"Sejalan dengan transformasi strategi bisnis, Perseroan akan terus melakukan optimalisasi portofolio outlet secara disiplin dan berbasis kinerja. Penutupan gerai di SCBD merupakan bagian dari langkah strategis untuk memastikan setiap outlet memberikan kontribusi optimal terhadap pertumbuhan dan profitabilitas Perseroan," ungkap Sekretaris Perusahaan LUCY, Ryad dalam penjelasan BEI, Rabu (4/3/3/2026).

Baca Juga: Melihat Perkembangan Pasar Modal, Keuangan Derivatif dan Bursa Karbon (PMDK) Indonesia! Dari Proposal MSCI, Reformasi Integritas serta Penegakan Hukum

Ia menjelaskan, strategi ke depannya khususnya penyusunan portofolio outlet akan difokuskan pada beberapa pilar utama.

Pertama, Evaluasi Berbasis Kinerja (Performance-Based Review). Perseroan secara berkala meninjau kinerja setiap outlet menggunakan indikator utama seperti penjualan, margin kontribusi, traffic pelanggan, serta efisiensi biaya operasional.

"Outlet yang tidak memenuhi threshold profitabilitas akan direstrukturisasi, direlokasi, atau ditutup," jelas Ryad.

Kedua, Seleksi Lokasi yang Lebih Strategis. Ekspansi outlet baru akan diarahkan ke lokasi dengan potensi demand yang lebih tinggi, profil demografis yang sesuai dengan target pasar, serta struktur biaya sewa yang lebih sehat.

"Perseroan juga memprioritaskan area dengan pertumbuhan ekonomi dan kepadatan konsumen yang kuat," timpalnyanya.

Pilar ketiga, kata Ryad, Optimalisasi Format dan Model Bisnis Outlet. Perseroan akan menyesuaikan ukuran, format, dan konsep outlet agar lebih agile dan capital-efficient, termasuk pengembangan format outlet yang lebih ramping namun tetap mampu menjaga kualitas layanan dan pengalaman pelanggan.

Baca Juga: Melihat Data Perkembangan Sektor Perbankan (PBKN) Per Januari 2026, Positif dan Profil Risiko Terjaga! OJK Beberkan Angka NPL, Kredit Bank Hingga DPK

Keempat, Pendekatan Asset-Light dan Efisiensi Biaya Dalam pengembangan jaringan ke depan.

"Perseroan mempertimbangkan skema yang lebih asset-light untuk menjaga fleksibilitas dan memperbaiki return on invested capital (ROIC), termasuk negosiasi ulang sewa dan kemitraan strategis dengan pemilik lokasi," tegasnya.

Pilar kelima, lanjut Ryad, yakni Integrasi dengan Strategi Omnichannel. Portofolio outlet akan diselaraskan dengan penguatan kanal digital dan distribusi modern, sehingga setiap outlet berfungsi tidak hanya sebagai titik penjualan, tetapi juga sebagai hub distribusi dan brand experience.